银川2022年更好招聘的7种人才招募策略

银川KTV招聘
2022年是充满挑战的一年，但是随着经济体在2022年反弹以及公司寻求聘用，一旦经济复苏全面展开，他们应该考虑采取多种策略来赢得可能成为一场激烈的人才争夺战。候选人的经验对您如何吸引人才至关重要，并且是以下战略中人力资源和人才培养的关键主题，以促进2022年的更好招聘。

　　1.优化您的职业生涯

　　您的职业网站可能是潜在候选人与公司互动的首先位。随着2022年招聘人数可能增加，优化职业网站至关重要，这样求职者才能轻松找到它，而且既有吸引力又易于使用。

　　该网站应具有光滑性，并使求职者能够快速轻松地设置个人资料，搜索工作并提出申请。可能会申请多个工作且无法快速执行这些活动的候选人将转到其他地方。谁想失去超好又最聪明的申请者，因为他们不容易在公司申请工作？

　　您可以使用职业网站或招聘营销软件使事情变得更轻松。（某些招聘营销软件包括职业站点功能。）您的职业站点应使用搜索引擎优化（SEO）来很大化搜索引擎将人们引向该站点的可能性。它还应具有吸引力并代表您的公司文化，可以在组织内部和外部进行设置，并可以在整个站点进行调查，以便候选人可以提供有关其经验的反馈。使用沟通机器人向候选人提供实时回复和信息还可以为您的职业网站增加真正的价值。

　　视频和信息图表等内容使网站对合格的候选人更具吸引力。展示公司工作各个方面的视频可以吸引那些对工作环境高度重视的候选人。如果申请成功，与真实员工的面谈也可以告诉应聘者很多有关文化和与他们一起工作的人的信息。

　　确保您的职业网站以及求职和申请流程适合移动设备非常重要。劳动力人口的变化意味着，对于许多人来说，他们的智能联系方式就是他们的计算机，并且可能是他们访问您的职业网站和求职的唯一方法。该网站的关键功能和内容需要在移动设备上良好运行，并针对该舞台进行优化，以提供与通过桌面Web浏览器相同的体验。

　　请记住要定期刷新您的职业网站，以便回国的候选人看到新内容，而不仅仅是同一个旧网站。

　　2.实施申请人追踪系统（ATS）

　　除您的职业网站或招聘营销软件外，您还应在整个招聘过程中使用申请人跟踪系统（ATS）。但是，ATS不仅仅是跟踪候选人和求职者：它还涉及候选人，职位发布，应用程序和工作机会的端到端管理，以及创建候选人，简历和职位描述的可搜索数据库。ATS还可以帮助招聘人员安排面试，向招聘人员和候选人发送自动电子邮件和通知，并随时向招聘人员和招聘经理通知每个招聘流程的状态。

　　ATS是管理整个招聘过程的绝佳工具。即使您今天使用的是ATS，也可能要查看它是否是超好的系统。一旦候选人筛选出您的ATS中的人才和申请人池（无论是从职业网站还是外部职位发布或社交媒体渠道），您就可以根据职位空缺查看，识别，比较和排名候选人。这可能是应聘者已经申请的工作，或者您的招聘人员正在主动与可能被确定为空缺职位的潜在应聘者联系。

　　一个好的ATS能够将工作发布到外部工作网站和社交媒体网站，例如LinkedIn和Twitter。这项功能可以提高您的覆盖面，并针对更广泛的候选人。ATS可以重用其他职位的内容，例如公司概述，员工福利或技能集，以简化职位发布的创建过程，然后再由ATS推出。

　　使用ATS是管理招聘过程的一种好方法，因此应聘者会获得令人印象深刻的经验，因此对他们不久将要工作的公司有很好的首先印象。具有由专业管理的流程和定期的沟通来设定期望和后续步骤，这将诱使求职者接受报价。这可以在竞争之前聘请一线人才有所作为。

　　申请人跟踪系统（ATS）的功能

　　ATS处理人才培养的大部分数据和通信。

　　3.确定您的最佳人才来源

　　为了优化您的候选人资源，重要的是要确定最佳候选人的来源。您应该跟踪并定期查看成为高绩效，高附加值员工的成功应聘者的聘用来源（SoH）。SoH会告诉您候选人和现有雇员来自哪些来源，例如，您的职业网站，工作委员会，社交媒体发布和员工推荐。您可以针对不同类型的候选人（例如，不成功的候选人，成功录用的人和被动的候选人）以及不同的地理位置和职位跟踪此指标。

　　通过使用SoH，您将很好地了解将人才培养资源和注意力集中在哪里。SoH将帮助您了解这些资源为何对您有效，以及如何在采购收益较低的站点上改进方法。您可能还决定从将来的帖子中删除一些表现不佳的资源，并寻找要添加的新资源。

　　4.加强远程招聘功能

　　由于大流行可能会使远程工作保持一段时间，因此能够进行远程雇用非常重要。拥有完全数字化的招聘流程对于远程招聘至关重要。您必须能够在线上进行工作，使用视频会议软件进行面试以及以数字方式发送，接收和签署文档。

　　可以发布和跟踪职位的职业网站，招聘营销应用程序和ATS（全部都支持移动功能）构成了数字招聘流程的骨干。通过与视频会议软件相集成，将其与面试计划和分析软件集成在一起，可为您提供一套完整的，端到端的功能，不仅可以远程招聘候选人，还可以实现自动化流程的许多部分，并跟踪有关采购和招聘的指标，以不断改善您的招聘流程。

　　对于许多招聘人员而言，远程面试是招聘过程中一个相当新的部分。虽然很多招聘都是远程进行的，但面试总是倾向于亲自进行。现在情况并非如此，通过视频会议软件进行采访已成为常态。大流行结束后，远程采访可能会持续到一定程度。

　　在进行远程采访时，需要考虑一些事项。众多视频会议应用程序和视频采访舞台可用，但值得选择信誉更好的舞台之一。这将向候选人表明您是认真的，并会提高视频通话的可靠性。候选人不想为他们尚未听说的视频会议服务下载另一个应用程序。技术问题可能会阻碍面试，并使您对应聘者了解不足。由于必须通过这种方式进行面试，应给候选人一定程度的同理心。他们的个人情况-尤其是受到大流行影响的部分-可能意味着他们不能处在最安静或看起来最专业的位置。在某些情况下，候选人可能会因为周围的环境或噪音而感到不舒服。尽力使他们感到舒适将确保更好的面试。

　　入职培训顺利新员工和有效的是，候选人接受报价后，您应立即启动的一个重要步骤。

　　5.使用人工智能和机器学习

　　人工智能，尤其是机器学习（ML）是招聘和人才培养技术的热门领域。AI和ML被用于改善和自动化各种招聘流程，例如：

　　筛选和分类大量候选人；

　　扫描简历；

　　使候选人与职位空缺相匹配；

　　扫描职务说明，求职信和其他通讯方式，查找不适当或偏颇的语言；

　　沟通机器人；和

　　有关招聘过程的分析，指标和趋势。

　　使用传统方法时，其中许多任务（尤其是涉及对候选人资料和履历进行审查和排序的任务）非常耗时且麻烦，而使用AI技术的软件则可以在短时间内自动完成。沟通机器人为求职者提供了交流渠道，使他们可以快速提出问题并查找信息。自然语言处理为沟通机器人提供了强大的动力，但它也可以对文本进行扫描，以查找不合适，有偏见或令人反感的某些单词或语言模式。

　　某些ATS舞台具有这些AI功能，但有时您需要其他专门的招聘软件或附加组件。在研究ATS时，请检查这些类型的功能是否可用，如果没有，请检查ATS供应商是否有提供此功能的合作伙伴。

　　6.基于技能的招聘

　　基于技能的招聘再次变得越来越普遍，这主要是由于基于AI的技术正在提高技能识别和匹配的准确性。许多雇主正在将学位作为衡量候选人技能的一种方式，而不再使用基于技能的方法。

　　使用技能来确定职位的工作要求可以帮助吸引合适的候选人，尽管他们具备做好工作的技能，但这些人可能会因不满足他们的教育要求而被推迟。诸如沟通，解决问题和批判性思维之类的软技能对于许多角色至关重要，而且很难通过持有学位来证明。


　　以技能为基础的招聘过程可以改善候选人的来源，甄选和匹配。该技术已经在某些人才管理流程中使用了相当长的一段时间，尤其是在继任计划和职业发展计划中。但是，您需要确保设置了“候选人资料”部分，以允许候选人选择与您的工作相匹配的技能，并且可以在招聘过程中进行验证。要确定软技能，您可以通过问卷或访谈来使用行为和情境问题，以了解候选人的软技能。

　　7.请求候选人反馈

　　尽管您有最佳的人才计划计划，但仍有很多地方需要改进。了解他们是什么的超好方法是从候选人那里收集有关他们在整个过程中的经历的反馈。您可以使用员工聆听舞台或调查工具在招聘过程的各个阶段向候选人征求反馈。汇总后，此反馈可以指出需要注意以改善候选人体验的问题。